Even kennismaken met... Susan Oudshoorn

Publicatiedatum 20-10-2025

Als directeur van de directie Dataverzameling bij het Centraal Bureau voor de Statistiek is het mijn missie om op een efficiënte en integere manier data te verzamelen waar het CBS betrouwbare en samenhangende statistische informatie van maakt. Ik vind het essentieel dat er vanuit de overheid goed nagedacht wordt over de inzet van algoritmen en analytics. Daarom zet ik me graag in voor deze commissie.

Mijn achtergrond in industrieel ontwerpen verraad dat ik ook graag creatief bezig ben. In mijn dagelijks leven lijkt het lastig daar de tijd voor te vinden, maar in mijn werk kan ik mijn creativiteit kwijt. Het vraagt in praktijk namelijk creatieve oplossingen om data te verzamelen van burgers, bedrijven en instellingen op een manier die voor hen zo min mogelijk belastend is. Hierbij worden continue afwegingen gemaakt om die taak, uiteraard binnen de AVG en de CBS-wet, ethisch verantwoord in te vullen: niet alles wat mogelijk is en mag, is ook wenselijk.

Ik ben ervan overtuigd dat data een katalysator kan zijn om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. We hebben afgelopen jaren echter ook kunnen ervaren hoe het mis kan gaan als er niet breed genoeg wordt nagedacht over het gebruik van data en de inzet van data analytics.

''Niet alles wat mogelijk is en mag, is ook wenselijk''

Zeker in een tijd waarin de AI-ontwikkelingen zo ontzettend snel gaan en meer en meer invloed hebben op onze manier van werken en denken is het zeer belangrijk dat de overheid zich laat uitdagen en adviseren over actuele vraagstukken op dit gebied. Daarmee versterk je namelijk de eigen kritische blik bij het toepassingen van nieuwe technologieën.

Voor mijn overstap richting overheid heb ik ruim 10 jaar in de commerciële sector gewerkt. De combinatie van ervaring met data analytics in het bedrijfsleven en binnen de overheid heeft mijn blik op de ethische inzet van data analytics verrijkt en deze ervaring neem ik ook graag mee naar de Adviescommissie. Ik geloof heel erg in de ‘hands on’ manier van advies geven die de Adviescommissie als werkwijze hanteert. Deze werkwijze leidt tot een genuanceerder gesprek en de mogelijkheid tot duurzaam leren van eenieders zienswijze. Ik zie dat er soms drempels ervaren worden bij de inzet van nieuwe technologieën. Ik denk dat een adviescommissie kan helpen om meer innovatief te zijn door goed na te denken over de kaders en voorwaarden waarbinnen er binnen de organisatie geïnnoveerd kan worden.