Organisatie & Personeel
Publicatiedatum 11-02-2025

De Belastingdienst wil een organisatie zijn waar medewerkers trots op zijn. Waar zij zich veilig voelen, vrij om zich uit te spreken en waar sprake is van diversiteit en inclusie.
Het werk van de Belastingdienst in feiten & cijfers
Hoeveel mensen werken er dan nu bij ons? En hoeveel daarvan zijn vrouwen in leidinggevenden rollen
Formatie
- 28.500 formatie (fte)
- 2.900 fte Particulieren
- 7.400 fte Midden- en Kleinbedrijf
- 3.100 fte Grote ondernemingen
- 1.800 fte FIOD
- 1.900 fte Klantinteractie & Services
- 3.800 fte Centrale Administratieve Processen
- 3.600 fte Informatievoorziening
- 4.000 fte Overige dienstonderdelen
In- en uitstroom
- 2.300 fte instroom
- 2.300 fte uitstroom
- 100% doelstelling Banenafspraak
- 6,8% voortschrijdend ziekteverzuim (de meerjarige streefwaarde is 5%)
- 45 - 55% vrouwen in schaal 15 of hoger van totaal aantal medewerkers in deze groep
Verder leren en ontwikkelen bij de Belastingdienst
Uitgeschreven tekst video
(Een vrouw loopt richting de camera)
Ik ben King en ik werk als fiscalist bij de Belastingdienst.
Onze maatschappij verandert continu en snel ook. Wij willen graag iedereen in Nederland goed van dienst zijn. Daarom vinden we het belangrijk om een flexibele houding te hebben en mee te bewegen met ontwikkelingen in de samenleving.
Om dit te realiseren trainen we al onze collega's en helpen we graag bij hun persoonlijke ontwikkeling. Binnen de Belastingdienst bieden we een breed opleidingsaanbod. Hiermee willen we digitaal leren mogelijk maken en de eigen regie van de medewerker bevorderen en het leren op de werkplek faciliteren.
(Een andere vrouw loopt richting de camera)
Ik ben Gallyon en ik werk nu ruim twee jaar als teamleider binnen de Belastingdienst. In mijn rol als leidinggevende wil ik mezelf graag blijven ontwikkelen, en daar is binnen de Belastingdienst gelukkig heel veel ruimte voor.
Binnenkort start ik met een pre-master op het gebied van IT en volg ik een coachingstraject om aan de slag te gaan met mijn eigen ontwikkelvragen. Ook krijg ik leuke kansen, zoals het deelnemen aan een podcast over het binden en boeien van young professionals. Dit doe ik vanuit mijn bestuursfunctie bij de interne netwerkorganisatie Belastingdienst Jong.
Veel van de opleidingen worden gegeven door onze eigen medewerkers. Zo zijn er vaste docenten die nieuwe collega's het vak bijbrengen en ervaren collega's helpen hun kennis up to date te houden.
Wij denken ook graag mee over studie- en loopbaanmogelijkheden, in welke situatie dan ook. Wij zorgen ervoor dat onze collega's kunnen blijven groeien, ook als het uitdagend wordt. Bijvoorbeeld door de krappe arbeidsmarkt of door toename van hybride werken.
Uiteindelijk wil ik graag doorgroeien naar een strategische management positie. Dankzij de ruimte en ontwikkelingsmogelijkheden binnen de Belastingdienst wordt deze ambitie hopelijk snel werkelijkheid.
Meer weten?
Lees dan het Jaarplan 2026.